“品牌(brand)”概念逐渐引起产业界的注意,书店里也开始陈列大量以戴维﹒艾克(David A. Aaker)的《管理品牌资产——提升企业价值的品牌策略》(Managing Brand Equity)为首的相关书籍,同时也出现了许多以“通过品牌化来提升企业价值”为卖点的“品牌化顾问(Branding  Consultant)”。

所谓的“品牌化”,是有意图的、在短时间内将普通企业转变为品牌企业的过程与经验技术.

在既有品牌书籍中常提到的大约有100家企业,都是被大多数人认定为“优良公司”的知名品牌企业。这些企业都有50年至100年的历史,都是经过长时间的努力,才获得现在的地位。在最近100年世界成立的几千万家企业中,那些现在被认定为知名品牌企业的公司,一定不单单只是凭借好运气而已。

回顾这些企业的历史,我们可以发现,往往是企业里偶然出现了具备经营与形象传达才能的非凡人才,加上地利与天时以及百年一遇的重大变故,才恰逢其时找到后来企业努力的基本路线,将企业打造成为品牌企业。

在各位读者的公司里,既不能预测天才出现的这几十万分之一 的几率,也无法在这激烈变化的时代里耗费50年至100年的时间 。为了让贵公司成为品牌企业,只要像已经确立品牌的企业学习共通的经验技术,并且切实加以实践就足够了。能够在短时间内有效率地达成品牌企业化的经验技术,正是“品牌化”。